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中級編

"見た目だけで結婚したら、後悔するぞ。いろんな意味で"

Q:選考フローと選考のポイントを教えて

 

 


あなたがすべきことは、先ず物事が決まったバックグラウンドを考えること。

見た目の情報を見るんじゃぁない。


ブックマーク数、エントリー者数、説明会動員数を加味し、一次選考が何を意味するのかを企業ごとに思案せよ。


選考フローは、すべて意味があってそうなっている。


面接評価の整合性(信頼性)とは、20%程度であり、異なる面接官で数回行う意味がわかるだろう。

適性テストや筆記試験も40%~50%が妥当だろう。


さらには、そもそも内定者全員が同じ素養傾向ではないため、「こういう人」でなければいけない確実な資質はない。

ただし、ある程度仕事内容から、どんな人が適性があるのかはわかる。


しかし、ブレイクスルーを目的として、新卒を採用する場合は要注意。

あえて今までの適性傾向とは違う人を採用する場合もあるのだ。

 

就活本というものが、世の中に出回っているだろ。

いろんな就活ノウハウが出ている理由を考えてみろ。

つまり、正確な答えがないことを証明しているにすぎないんだ。


違う角度から言えば、

正確な答え(ノウハウ)通りにできる学生が少ない

ノウハウの過剰流出によるノウハウの陳腐化が進んでいる etc

 

だから、あなたはあなたオリジナルの武器を用意し、それを確固たるものになるよう磨かねばならない。

買った武器、買った防具じゃあなく、錬金しなさい、錬金を。

それが、選考突破の鍵だよ。


頑張ってね。

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