現在、静岡営業所所長として、売上げや収益、さらに働く人たちのパフォーマンスやモチベーションアップ、教育や成長支援などを進めています。これまでは、自分の結果を出すことに精一杯でしたが、今は背負う責任も重くなり「自分の行動がどれだけの収益につながり、貢献度に結びつくのか」を、より強く意識するようになりました。

目下、新規案件の獲得を進めながら、獲得した案件の量産立ち上げ、量産中の案件の営業窓口やフォロー、さらに国内外で調達した部材を使って海外生産〜供給を図る、いわゆる「out-out案件」の海外工場支援、そして後輩の育成などを担っています。まず、あらかじめリスクを織り込んだ発想で、常に次善策を用意しておく姿勢、そして先ほども話題に出ましたが、想定外のできごとへの臨機応変な対応力が、プロジェクト全体のパフォーマンスを左右するポイントですね。

実は「想定外」の「想定範囲」を如何に広げるか…、そんな想像力が大切なんですね。そのためには、経験から学ぶ姿勢も重要です。そして部下はもちろん、パートさんや協力会社など社外の人たちにも気持ちよく動いてもらうことで、仕事が上手く回っていくわけです。そんな眼差しで見渡すと、現在の静岡営業所には、まだまだ改善の余地、つまり「のびしろ」があるんです。これからは、その可能性を大きく広げていきたい、と考えています。